今年上半年，热电厂第二热电车间深入落实公司“百日攻坚创效”行动与“持续攻坚创效”行动要求，坚持攻坚在一线，创效在基层，从实施方案、劳动竞赛、创新创效、隐患排查、劳模引领等方面入手，引领职工“大西瓜”中要着力，“小芝麻”里不放松，大干、苦干、快干，掀起了党员冲在前、职工比着干的热潮，让攻坚创效行动在一线“活”起来。

  为了将攻坚创效行动落实到支委、党小组、党员、全员，该车间党支部依据车间的重点任务、降本减费措施、装置运行特点、各级人员岗位工作职责，制定了《第二热电车间攻坚创效方案管理人员分解表》《第二热电车间攻坚创效方案基层班组分解表》，责任到人，共同推进，做到“人人肩上有目标，人人身上有任务”。党小组结合本小组人员的特点，领取降本减费任务，党小组长围绕领取的任务，带领本小组党员开展工作。第一党小组领取的任务是优化给水除氧系统，实现降本减费目标。410吨/时 CFB锅炉投运造成0.3MPa蒸汽有排空现象，第一党小组长王家双带领本小组人员对除氧器的运行压力做调整，投运除氧给水至三热电的跨线，优化除氧给水系统，合理规划利用排空的0.3MPa蒸汽，每小时可节约1870.6元。

  该车间党支部注重以赛促效，充分的发挥党员攻坚创效的主力军作用，在持续组织并且开展“三比”“装置大检修文明施工”“节约一吨汽、一度电、一滴水、一张纸”等劳动竞赛的基础上，进一步丰富载体，完善内容，重点开展“党建融入班组，三基评比争第一”竞赛活动，提升车间的三基管理上的水准，持续深化“班组小指标”“装置平稳率”竞赛活动，助力完成车间各项技术经济指标，开展“高压炉检修‘五比’”竞赛活动，安全、高效、全项、提前完成检修任务。电气班长贾京军将车间办公楼及电气工段楼道的26盏照明灯优化为14盏，并带领班组人员将其更换为感应式LED灯，每年可节约自用电约2198元。

  聚焦攻坚创效目标任务，该车间党支部围绕车间的重点任务、降本减费、瓶颈问题等，与维保单位联合开展“三个一”党建共建活动，在党员中开展招标揭榜等创新创效活动，进一步动员党员参与，激发攻坚热情、凝聚创效力量。以支委李贺作为技术带头人，与维保单位联合开展了“ GA704B给水泵推力轴承副推力瓦烧熔及推力盘损坏”联合攻关，切实形成责任共担、目标同向、互助攻关、联合创效的工作氛围，共筑攻坚创效坚实堡垒。党员王家双在“中压炉排放水回收”招标揭榜活动中，提出了合理的实施方案，将党旗插在攻坚克难、创新创效的第一线。该车间还积极开展“我是‘攻坚创效’行动宣讲员”“我为攻坚创效献良策”金点子征集活动，持续深化党员“1＋X”责任区活动，通过一名党员带动一片群众，引导全体职工去参加了，凝聚起攻坚创效最强力量。

  在“百日攻坚创效行动”如火如荼地开展阶段，第二热电车间高压炉进入了为期十多天的检修期。该车间党支部紧盯直接作业环节不放松，提前对监护人员进行培训，努力防范和遏制各类事故发生，提升检修现场直接作业环节管理上的水准。高压1#炉检修期间，党员安秋利负责监护1＃炉空气预热器清洗作业，在作业过程中，“四合一”报警仪突然发出报警声。安秋利毫不犹豫立刻组织受限空间内的实施工程人员撤出，然后配合车间分析报警原因，重新制定安全措施。由于党员安秋利的监护到位，及时处置突发事件，避免了事故的发生。

  该车间在攻坚创效行动中，充分的发挥劳模的示范带头作用，在全体职工中开展劳模先进事迹宣讲，讲好劳模故事，引领职工向身边的劳模学习。该车间的公司劳模尤震在平凡的岗位默默奉献，20多年如一日，每天坚持提前半小时到岗进行全方位检查，每个班至少两次全方面检查，把设备当作自己的孩子，把车间当作自己的家。“百日攻坚创效”行动启动后，尤震作为一名党员班长，带领班组人员开展“降本减费竞赛”活动，树立“一切成本皆可控，人人低头捡黄金”的理念。在疏通4＃炉取样冷却器回收水管线时，发现取样器回收水管因设计问题，只能回收一部分水，一部分水因溢流而直排，他立刻向车间提出合理化建议并被采纳，每年可回收凝液约2100吨，降本减费成效显著。接下来，第二热电车间将继续将攻坚创效行动做深做实做活，切实保障公司生产经营平稳，筑牢安全环保屏障。

  平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。